Au sein d’un acteur référent de l’assurance, nos équipes ont piloté un dispositif de cadrage des besoins métier et des solutions d’architecture pour accélérer la trajectoire du programme de mise en conformité LCB/FT.

L’expérience acquise dans la déclinaison opérationnelle des processus de mise en conformité permet d’être force de propositions et de valider les démarches de cadrages réalisés par des consultants senior auprès des directions de marché et de la Conformité.

La double expertise IT et Conformité se concrétise par la mise en œuvre de solutions d’architecture pragmatiques co-construites avec un architecte d’entreprise pour répondre aux enjeux d’un Delivery projet efficace dans un écosystème complexe de 40 applications Front to Back (Epargne, Retraite, IARD, Santé & Prévoyance)

Enfin, le pilotage transversal de toutes les phases de cadrages métier et IT est un facteur clé de réussite du programme en positionnant un référent unique pour la gestion du périmètre et décisions à remonter à la Direction de programme en priorisant l’approche par les risques LCB/FT.

Pour un grand groupe mondial d’assurance, Aubay a été chargée de prendre en charge la facturation, les analyses et la production des KPI des prestations du GIE Informatique à destination de ses clients EMEA .

Dans le cadre de l’évolution organisationnelle du groupe, le GIE a rejoint l’entité “monde” en charge de l’ensemble des prestations informatiques dans le but d’optimiser les moyens du groupe.

En sus de ses missions, l’équipe Aubay a participé aux travaux d’évolutions du modèle économique aussi bien sur les aspects organisationnels qu’opérationnels pour faciliter la fusion et maintenir la qualité de service tout en intégrant les nouveaux référentiels et méthodologies. La diffusion de l’information sur les changements entrepris et à venir aussi bien en interne que vis à vis des clients est un point clé garantissant la réussite de l’opération notamment pendant la période de transition.